Madrid se acerca al objetivo de reciclaje que la Unión Europea marca para el año 2025: alcanza un porcentaje del 41,4 por ciento cuando la meta planteada es del 55 por ciento. "Hace cinco años, cuando no estaba implantada la fracción orgánica estábamos muy separados de los retos que nos ponían, pero ya no son tan lejanos. Ahora que se han consolidado las cinco fracciones hay que buscar la eficiencia, volver al sistema puerta a puerta que es el que mejor funciona en algunas zonas y aumentar las frecuencias". Es el diagnóstico que ha compartido Jordi Payet, CEO de FCC Medio Ambiente, en las XX Jornadas de Medio Ambiente, Desarrollo Sostenible y Economía Circular que ha organizado Madridiario y que se han celebrado lunes y martes en la Escuela de Posgrado de la Universidad Camilo José Cela (UCJC).
Esta tendencia positiva la ha remarcado también Javier San Millán, CEO de Valoriza -del Grupo Sacyr-, quien ha puesto en valor que Madrid "fue capaz de abarcar toda la ciudad con el quinto contenedor en un periodo muy breve", en referencia al de residuo orgánico. Gonzalo Cañete, consejero delegado de PreZero, ha abundado en esta cuestión al exponer que en la capital "se recogen 60 kilos por habitante al año, que es el ratio de otras ciudades que llevan un par de décadas con esta recogida". Lo achaca, según ha manifestado, a que "se han hecho las cosas bien en términos de concienciación y los ciudadanos han respondido".
Alcanzar la eficiencia a la que todos los ponentes de la mesa de debate sobre 'Recogida e Innovación' han apelado implica apostar por la tecnología. Han coincidido los participantes en la importancia de la colaboración público-privada para desarrollar las herramientas que contribuyan a optimizar los servicios. "Plantearse dudas sobre esta colaboración es un error y hubo un momento en que se cuestionó el modelo entre 2015 y 2019 cuando cuesta mucho menos por habitante que el servicio lo preste la privada", ha defendido Jordi Payet. Tal como ha subrayado, las empresas del sector "somos punteras y lo demostramos internacionalmente". FCC, ha ejemplificado, compite en Europa y se está implantando en EEUU, donde están ganando contratos por "temas tecnológicos".
La gestión privada, más barata
Javier San Millán, por su parte, ha apuntado que "las inversiones en equipo son importantes" y las mancomunidades "tendrían que afrontar en el momento del contrato una inversión relevante" que muchas veces no pueden asumir, a diferencia de las compañías privadas. "Cuando se llega al final de la gestión", ha continuado el CEO de Valoriza, "es realmente significativo que son mucho más baratos los servicios privados". Desde PreZero, Gonzalo Cañete ha aportado datos que "dan una idea de la necesidad de capital privado en este tipo de retos" asociados a la economía circular, el reciclaje y la sostenibilidad. Según un informe de la Fundación de Economía Circular a la que se ha referido, "de aquí al 2025 hacen falta alrededor de 2.600 millones de euros para cumplir con los objetivos" que fija la UE: 1.200 millones para tratamiento, 800 en reciclaje y 600 más en recogida. "Hay mucha inversión inicial, pero se traduce en innovaciones", ha destacado.
De estas soluciones técnicas y tecnológicas que desarrollan las empresas privadas se benefician después las Administraciones que contratan sus prestaciones, como el Ayuntamiento de Madrid. "Es bueno que la innovación la haga quien presta el servicio", ha afirmado el director general de los servicios de Limpieza y Residuos del Consistorio capitalino, Víctor Sarabia. En el acto ha explicado cómo en la adjudicación de los nuevos contratos de recogida de residuos y del servicio de limpieza urgente (Selur) se han tenido en cuenta "las innovaciones de las empresas, no solo de materiales sino organizativas". "Buscamos que oferten al servicio la investigación que ellos hacen", ha ahondado.
Sobre el nuevo contrato del Selur ha hecho hincapié en que se ha activado un servicio "exclusivo para retirar pintadas" y del de retirada de basuras, que "va enfocado hacia la profundización de objetivos de reciclaje de la Unión Europea al intensificar frecuencias en fracciones como el papel y cartón". Además, ha recordado que se renovarán los contenedores, sustituyendo los actuales por unos nuevos "con un diseño propio para la ciudad", y que todos los vehículos que integran la flota de recogida se mueven con gas natural o son eléctricos -20 unidades de esta última tipología-. En las zonas comerciales, ha trasladado, el cartón y el vidrio se vaciarán puerta a puerta a horas determinadas para evitar que comerciantes y hosteleros "colapsen los sistemas -contenedores- de los ciudadanos".
El ciudadano, en el centro
Pese a los avances que se han sucedido en los últimos años, Valoriza aún deja margen de mejora y se CEO cree que "tenemos deberes en cuanto a la tecnología". El consejero delegado de PreZero, por su parte, también sostiene que "tenemos que ser capaces de extraer mejores prácticas" y, sobre todo, "de enseñar a otras ciudades desde los sitios donde las cosas están saliendo bien", como en Madrid. Un proceso, el de optimizar el servicio de recogida de residuos urbanos, que no se entiende sin colocar a la ciudadanía en el centro de las políticas. "El ciudadano es el centro, lo es todo, y es el que tiene que ponerte nota todos los meses con quejas, peticiones y avisos", indica Víctor Sarabia. Que los vecinos estén bien informados, añade Gonzalo Cañete, resulta fundamental: "Hay que comunicarles que la decisión de separar -la basura- tiene resultados tangibles".
La jornada ha podido seguirse por streaming en Madridiario y también en redes sociales bajo el hashtag #economiacircular. El evento ha estado organizado por Madridiario y patrocinado por Comunidad de Madrid, FCC, Valoriza, PreZero, Ros Roca, Alsa, Redexis y Licuas. Asimismo han colaborado la Universidad Camilo José Cela y The Westin Palace.
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