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El Simulador Empresarial madri+d “engancha” a los emprendedores con mejores habilidades directivas

El Simulador Empresarial madri+d “engancha” a los emprendedores con mejores habilidades directivas

viernes 30 de diciembre de 2011, 00:00h
Actualizado: 01/01/2012 16:14h
Los investigadores y emprendedores participantes en la segunda edición del Simulador Empresarial madri+d reconocen haber sentido la presión “real” del mercado. El ganador de la competición 2011, Ambiox Biotech, disfrutará durante seis meses de un espacio en el Parque Científico de Madrid, entidad colaboradora en esta segunda edición de la competición.
En su segunda edición, treinta proyectos tecnológicos de la Comunidad de Madrid han participado en esta simulación empresarial competitiva que a lo largo de cinco semanas emula diez meses de vida real de una empresa y durante los que es necesario tomar decisiones directivas de alto valor estratégico.

Proyectos biotecnológicos, de desarrollo de software, energías renovables, Internet o aeronáutica fueron agrupados por mercados en los que “luchaban” con sus competidores más directos desarrollando sus propias estrategias para mantener y aumentar en lo posible la cartera de clientes.

Ambiox Biotech, empresa spin-off de la Universidad de Alcalá que trabaja en la prevención del contagio por VIH mediante la aplicación de la nanotecnología como agentes terapéuticos, logró la primera posición, por un lado siguiendo fielmente las instrucciones y recomendaciones del Simulador, y por otro desarrollando una estrategia basada la creación de nuevos servicios y un buen dimensionamiento de la plantilla. Gracias a las habilidades de dirección demostradas por Teresa Gonzalo, su directora, Ambiox disfrutará durante seis meses de un espacio en el Parque Científico de Madrid, entidad colaboradora en esta edición del Simulador Empresarial. Teresa afirma que “aquellos días tuvimos varios viajes por España y Estados Unidos, pero la competición requería muchas horas de dedicación para mantener nuestra posición, estuviese donde estuviese, en España o Estados Unidos. En cualquier caso la experiencia es absolutamente recomendable”.

Aptent. Be accesible!, empresa spin-off de la Universidad Carlos III de Madrid, consiguió la segunda posición. Aptent ofrece una plataforma de comunicación para la accesibilidad de personas con discapacidades. También con una máxima dedicación para mantener la posición alcanzada semanas antes de la finalización, Javier Jiménez afirma que “tuvimos la ocasión de reflexionar sobre las tareas que deben realizarse en primera persona, y aquéllas que es mejor encargar a un gestor. También aprendimos a conseguir una plantilla más motivada y a mejorar la estrategia comercial de nuestra empresa virtual”.

Street Fidelity, un proyecto de Ernesto García Montesano, fue el tercer clasificado de esta edición. Ernesto se ha dado cuenta, tras el tiempo dedicado a la simulación, de la intensa dedicación personal necesaria para gestionar una empresa en su día a día. De nuevo cuidar a los clientes y mantener una plantilla bien dimensionada y motivada hicieron que Steet Fidelity alcanzara tan buenos resultados. En palabras de su promotor, “es una experiencia totalmente recomendable, y al competir virtualmente en unos de los mercados más competitivos junto con Aglaris Cell nos hemos quedado con muy buen sabor de boca a pesar de no alcanzar la primera posición”.

La cuarta clasificada fue Aglaris Cell, una idea empresarial con origen en el CNIC e IQS, premio ex aequo de la octava edición de los premios madri+d y promovida por el equipo liderado por David Horna relacionada con el desarrollo de equipos de expansión celular para mercados de terapia celular y citotoxicidad en empresas farmacéuticas. Aglaris Cell compitió en uno de los mercados más difíciles. Aún así consiguió la cuarta posición de la clasificación general utilizando estrategias similares a los anteriores casos, cuidando a sus empleados, implicándose con ellos y evitando despidos innecesarios. En palabras de David, “el simulador nos ha enseñado que no sólo hay que producir y vender, sino que la gestión íntegra de una empresa también pasa por acudir a congresos, publicar en revistas del sector, incluso internacionales y, por supuesto, por una gran dedicación a hacer las cosas bien”.

Todos ellos coinciden en que “el simulador engancha y es necesario dedicar tiempo para obtener buenos resultados, como en la vida real”, “es fundamental crear y mantener una plantilla motivada”, “para mantener a los clientes es necesario realizar cada vez más servicios”, y “existe mucha competencia entre los participantes”, aspectos que tendrán en cuenta en sus empresas, actuales o futuras.
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