En la segunda mesa de debate de las
III Jornadas de Salud Laboral, titulada
'Objetivo: favorecer el bienestar de empleados y profesionales', expertos de diferentes ámbitos han explicado las claves para cuidar a los empleados.
Moderada por María Cano, directora de Madridiario, han participado Ana Morales, HR Head Johnson & Johnson Iberia; Francisco J. Fernández Rodríguez, director general del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid; Carmen Muñoz, jefe del Servicio de Medicina del Trabajo y Prevención de Riesgos Laborales en el Hospital Universitario 12 de Octubre; Javier Gómez, subdirector de Seguridad y Salud Laboral en Correos, y Antonio Sánchez, director general de Planificación de Recursos Humanos Madrid Talento en el Ayuntamiento de Madrid.
Tal y cómo se ha anunciado en el preámbulo, el debate trataría de reflexionar sobre cómo promover hábitos de vida (sobre todo dentro del entorno laboral) para que los trabajadores cumplan años lo más saludablemente posible. “La utopía sería salir del trabajo más sanos de lo que entramos”, ha sentenciado Carmen Muñoz.
La importancia de la formación y el acompañamiento
La directora de Recursos Humanos en Johnson & Johnson Iberia, Ana Morales, ha explicado que la empresa se propuso tener la fuerza laboral más sana del mundo. “Hemos ido creciendo alrededor de cinco pilares: salud física, salud mental, salud financiera (esta es una fuente de estrés), familia y flexibilidad”.
“Lo que hacemos es acompañar al empleado para que conozcan los beneficios y los aprovechen en función de sus necesidades, a través de campañas, charlas, seminarios además de una red de voluntarios implicados en esta tarea”, ha enumerado Morales.
El director general del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, Francisco J. Fernández Rodríguez, ha comenzado resumiendo que el Colegio ha articulado “un plan que quiere convertir una organización analógica en una organización digital: convertir el Colegio en lo que más se parezca a una empresa, es decir, una organización hecha de personas que aportan a otras personas”. Esto, ha dicho, vendría a ser “un club que aporte valor añadido a los farmacéuticos en su desarrollo profesional”.
La intención del Colegio es “poner a cada persona en el puesto en el que sea más útil”, algo beneficioso tanto para el empleado como para la empresa.
En esta misma línea ha continuado la intervención del subdirector de Seguridad y Salud Laboral en Correos, Javier Gómez. Los trabajadores, ha asegurado, están demandando estas políticas de bienestar: “Cada vez en mayor grado es la gente la que decide en qué empresa quiere trabajar, y en la selección es importante saber qué políticas regulan la empresa”.
“No se trata solo de las medidas que lideramos los departamentos de salud laboral, también implica la obligación de establecer unos compromisos de compañía para lograr que la gente quiera venir a trabajar a nuestra empresa”, ha explicado Gómez.
“Queremos que los trabajadores cumplan años de la forma más saludable posible”
La jefa del Servicio de Medicina del Trabajo y Prevención de Riesgos Laborales en el Hospital Universitario 12 de Octubre, Carmen Muñoz, ha mostrado la preocupación de la empresa por sus trabajadores: “Queremos transmitir que no solo cuidamos a los pacientes, sino también al personal que trabaja en el propio hospital”.
Muñoz ha concluído que el objetivo de su departamento es acompañar a los empleados con hábitos saludables: “Queremos que los trabajadores cumplan años de la forma más saludable posible, tanto física como mentalmente”.
La formación es una de las claves para trabajar en la salud de los trabajadores. Antonio Sánchez, director general de Planificación de Recursos Humanos Madrid Talento en el Ayuntamiento de Madrid, ha contado que su estrategia se hace teniendo en cuenta a la persona en su conjunto: “Tenemos muchos profesionales que trabajan en las distintas vertientes que afectan al individuo: en Madrid Talento partimos de la base, que son las condiciones de seguridad y a ello sumamos distintos programas de acompañamiento, acogida, mentoría, formación”.
La necesaria adaptación ante situaciones excepcionales
Ana Morales ha partido de la base de que “las crisis obligan a actuar de forma diferente”. Y al hilo de la DANA que está afectando a Valencia, el subdirector de Seguridad y Salud Laboral en Correos, Javier Gómez, ha señalado que los daños materiales de la empresa son mucho más fáciles de arreglar que los daños emocionales de los empleados.
"Es más fácil cubrir los daños materiales que los emocionales"
Los ponentes han hecho hincapié en la necesidad de acompañamiento, no sólo durante estos períodos de crisis sino también inmediatamente después. Francisco J. Fernández Rodríguez ha defendido que “el bienestar en una empresa está en el que cada uno de los empleados sepa hacia dónde va la empresa y tenga una motivación para desarrollar su labor”. A su juicio, son vitales la confianza con la empresa, el saber el por qué de lo que se hace y tener claro cómo se evalúa el trabajo.
En este mismo sentido, Javier Gómez ha agregado que “lo fundamental es conocer tu empresa, conocer el perfil de tu plantilla, e identificar de qué manera puedes ayudar a los trabajadores”. Y a partir de aquí “implementar medidas que puedan ser útiles y no dejarse llevar por lo que está de moda o lo que hace la empresa de enfrente”.
Los ponentes han concluído que que esta dinámica de “empresas saludables” no es una moda, sino algo que ha llegado para quedarse, pues responde a una evolución en la ciudadanía.
La jornada puede seguirse por streaming en Madridiario y también en redes sociales bajo el hashtag #SaludLaboral. El evento está organizado por Madridiario y patrocinado por Ginso, Johnson & Johnson Iberia, Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid y el Grupo Tragsa. Asimismo, colaboran el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid y Diariocrítico.
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