Madrid 2016 está convencida de su preparación ante la crisis

Gerardo Corral, director general adjunto y también director financiero de la candidatura, reconoció que les ha coincidido "de lleno" el estallido de la crisis con el lanzamiento internacional de la candidatura, algo que percibe, por encima de todo, "en la capacidad de generar ingresos".

"La candidatura se nutre fundamentalmente del patrocinio, pero las empresas que más podrían aportar son precisamente las más afectadas por la situación: las constructoras y las financieras. Por eso nos toca muy directamente", indicó.

"Nos gustaría que este tipo de empresas estuvieran en el nivel más alto de patrocinio, el de los 'Socios', que aportan un millón de euros, pero la mayoría se han quedado en el de 'Patrocinadores Preferentes', que aportan la mitad", explicó.

Son 'Socios' de Madrid 16 las firmas Garrigues, Espacio Inmobiliaria, CajaMadrid, Isolux Corsán, El Corte Inglés, Accenture, Madrid Espacios y Congresos y PriceWaterouseCoopers. En el escalón inferior figuran Acciona, Ferrovial, FCC, Dragados, Iepe, Mahou, Mercamadrid, Repsol y Sacyr Vallehermoso.

En el sector financiero, dijo Corral, se echa de menos a las grandes entidades, como Santander o BBVA. El primero alegó que buscaba un patrocinio "más global" como el que le proporciona la Fórmula Uno.

"En general, las empresas nos han apretado el cinturón", señaló. "La aportación pública procede toda del Ayuntamiento e inicialmente iba a ser en torno al 10% de nuestro presupuesto, pero fruto de esta crisis es posible que suba hasta el 15 o el 20%".

"Alberto Ruiz-Gallardón acaba de anunciar que se congelan los presupuestos de todos los departamentos para 2009, incluido el de la dirección de Deportes, pero Madrid 16 es ahora mismo un objetivo prioritario para el alcalde. Así que no nos han cortado las alas, pero sí que nos afecta, aunque sea relativamente", comentó Gerardo Corral.

Madrid 16, que compite con Río de Janeiro, Chicago y Tokio por la sede olímpica, calculó un presupuesto de 29,7 millones de dólares para esta segunda fase de candidatura que concluirá el 2 de octubre de 2009 en Copenhague, donde se elegirá la ciudad ganadora. Las cifras, pese a la crisis, se mantienen. "Estamos en esa línea, con ciertos ajustes. Pero en esta fase no debemos escatimar", opinó el responsable financiero.

"No tenemos mucho margen de recorte en los gastos. Los viajes, las visitas, el dossier, la promoción... todo eso hay que hacerlo. Sólo podemos recortar, y ya lo hemos hecho, en las campañas de comunicación nacionales. Si se comparan con las que hicimos con la candidatura de 2012, el nivel es menor", indicó.

Un poco "por la escasez" y otro poco porque es más necesario dar a conocer el proyecto fuera que dentro, donde ya cuenta con un elevado apoyo popular, la candidatura centrará sus recursos en la promoción en el extranjero. Su destino más inmediato será la asamblea de la Organización Deportiva Panamericana (ODEPA), en octubre en Acapulco (México). Otro factor que la oficina olímpica debe tener en cuenta al hacer sus números es el cambio euro-dólar.

"En general, estar en la zona euro nos ha favorecido en los últimos años", dijo Corral. "Pero es cierto que tenemos que contar con que toda la aportación que nos haría el COI para los Juegos es en dólares, y ahí nos perjudica porque ellos nos dan lo mismo pero nosotros recibimos menos euros".

La candidatura trabaja en la elaboración de un presupuesto para los Juegos, para incluirlo en el informe que ha de entregar al COI antes de febrero, que estará entre los 2.500 y los 2.700 millones de dólares. En los recientes Juegos de Pekín se calcula que puede haber rondado los 4.700 millones.

"Lo que tengo muy claro es que, de cara a unos Juegos, Madrid es la candidatura más segura", subrayó Corral. "Hay crisis para todas, pero nuestro proyecto está construido en un 70% y cualquier evolución de la crisis no nos afectará demasiado. Somos la candidatura más barata".