Cada año las plantillas presupuestarias que acompañan los presupuestos fijan el nivel de efectivos por categoría y centro, que pueden ser insuficientes en origen. Este año concretamente, además, tenemos una instrucción del director general de RRHH de la Consejería que dificulta cuando no impide la contratación eventual, incluso la sustitución de trabajadores en situación de incapacidad transitoria, por lo que es muy probable que percibamos un menor número de efectivos por esta causa. Según nuestra estimacion, en el Gregorio Marañón ha disminuido en 367 el número de efectivos de todas las categorías.

Esta responsabilidad corresponde a nuestra federación de servicios públicos, que es quien tiene atribuida la responsabilidad en la negociación colectiva.

UGT ha manifestado permanentemente y con toda la enegía posible su oposición a este modelo de gestión. Compartimos, sin duda, que es un paso atrás por cuanto la privatización se servicios basa una parte del beneficio en la precarización de las condiciones de trabajo.

Que encontrarán la misma crítica y oposición del sindicato que está encontrando quien pertenece al PP.

De acuerdo con nuestras estimaciones son casos aislados que responden a una necesidad de atención sanitaria cuya complejidad no se da en su comunidad de origen. Por otro lado, los centros hospitalarios madrileños son en algunos casos centros de referencia nacional por decisión del Ministerio.

Toda organización compleja, y la Sanidad lo es, precisa estructurarse para ser más eficaz. La supresión de las áreas sanitarias es un elemento de desregulación, que favorece la privatización y perjudicará la atención sanitaria en la medida en que un número importante de ciudadanos elijan ser atendidos por el mismo médico o en el mismo hospital, lo cual provocará situaciones de colapso.

Habría que aumentar recursos humanos y materiales, y permitir que los servicios hospitalarios funcionene mañana y tarde con el máximo rendimiento.

El sistema funciona con niveles de calidad notables gracias a los médicos y otros profesionales sanitarios. Lo que criticamos es el modelo mercantilista que aplica Esperanza Aguirre a la gestión de la Sanidad.

La bronca con los liberados sindicales es una estrategia de Esperanza Aguirre para deslegitimar la posición de los sindicatos. Sin embargo, los liberados sindicales somos el instrumento que convierte en hecho cierto el derecho fundamental a la libertad sindical y, en consecuencia, los mecanismos de equilibrio entre la clase trabajadora y la clase empresarial para mejorar las condiciones de trabajo a través de la negociación colectiva. Imaginemos por un momento que cada profesional de una gran empresa tiene que negociar por si solo sus propias condiciones de trabajo.

En algunos hospitales tradicionales hay unidades antitabaco en los servicios de neumología. En ellos es posible recibir un tratamiento médico para dejar de fumar sin coste alguno. Aparte el gasto farmacéutico que se derive del tratamiento.

Efectivamente, la aplicación informática que pretende implantar la Consejería de Sanidad, APMADRID, está siendo absolutamente problemática e ineficaz en su objetivo fundamental: que la historia clínica sea accesible desde cualquier punto de la red sanitaria. Esta deficiencia en el funcionamiento está afectando de manera importante a las citas médicas.

Sí, estamos contentos, porque nadie ha hecho más daño en tan poco tiempo a la igualdad, equidad, calidad y eficacia del sistema sanitario de la Comunidad de Madrid. Su marcha no solo la han aplaudido los sindicatos, sino también sociedades médicas, científicas y ciudadanas. Todo ello sin perjuicio de que nos sigan poniendo las pilas para que los sindicatos hagamos cada vez mejor nuestro trabajo, pero mejor que sean nuestros afiliados.

A nuestro juicio no, porque se enfrenta el interés económico de la empresa privada con las necesidades de salud de la población que en muchos casos no es rentable y, por tanto, siempre pierde la necesidad de salud de la población, desenfocando el derecho constitucional a la protección de la salud.

En el informe que ha presentado hoy UGT a los medios de comunicación se contienen cinco propuetas concretas. Una de ella dice literalmente: "Aumentar la participación de los profesionales en la gestión del sistema, reservando puestos de dirección a ocupar por concurso en los que se valore el mérito y la capacidad y no la afinidad política o personal".

Redifinir el sistema de libre elección y área única de la Sanidad madrileña para garantizar la calidad general del sistema en lugar de destacar si hay un médico o un centro sanitario fantástico. La calidad general del sistema garantiza la igualdad efectiva, equidad, cohesión y justicia social. Lo demás, el interés económico y el individualismo. También se debería homologar las distintas formas jurídicas (fundación, ente público, modelo PFI, modelo Alzira, concierto singular, modelo tradicional) de gestión de los hospitales madrileños en una única común a todos ellos para recuperar la eficacia perdida. Apostar por el diálogo social con profesionales, ciudadanos y agentes sociales. Yo nunca pensaría que soy quien más sabe de Sanidad, como ha hecho Güemes hasta su cese.

Le remitimos un escrito de felicitación y solicitud de un primer contacto para conocernos. Sigue en el anonimato. Hasta ahora no ha tenido a bien responder a nuestra solicitud.

Generalmente se recurre al argumento de la superioridad de la gestión privada frente a la pública para la gestión sanitaria. Pero esta afirmación nunca demostrada siempre es refutada por los hechos porque cada vez son más las personas que eligen ser atendidas en los centros públicos. El último barómetro sanitario del Ministerio que el 66,8% de la población madrileña muestra preferencia por los centros públicos, frente al 17,6% que prefiere lo centros privados. Sin embargo, al final de la legislatura más de 2 millones de madrileños van a ser atendidos en centro sanitarios privados o semiprivados. ¿Con qué intereses gestiona Aguirre la Sanidad? Respecto de la mejor gestión de la empresa privada, debo decirte que hay tres empresas de la trama Gürtel nombradas o implicadas en el sumario que participan en la gestión de algunos de los nuevos hospitales.

Si en los nuevos hospitales buscas confort, bien. Si lo que buscas es una atención sanitaria de calidad y una alta especialización, mal. Mejor recurre en casos de problemas serios a cualquiera de los hospitales tradicionales. Aunque acudas a uno de los nuevos por proximidad seguro que te derivan al tradicional más próximo.

Según el informe que elaboraron los propios profesionales que trabajan en la urgencia, sí.

Nosotros confiamos en que sí, pero no lo tendrán fácil porque la adjudicación de la gestión de los nuevos centros es a treinta años y su coste sería prácticamente inasumible.

Movilizarnos cada vez que hay un ataque a uno de sus pilares básicos, como así ha ocurrido recientemente con la manifestación convocada para oponernos a la ampliación de la edad de jubilación y del periodo de cómputo.

NO tenemos todavía la oportunidad de mostrar opinión porque no lo conocemos, pero dado su origen (FAES), perfil político y primeras declaraciones en las que apuesta por una gestión de continuidad, nuestra opinión no puede ser más que pesimista.

No, la libre elección de médico en estos momentos es posible aunque signifique un cambio de área sanitaria. Por tanto, no es necesario asociar libre elección y área única

De acuerdo con el último barómetro sanitario, el 56% de los madrileños piensa que la Sanidad está igual o peor que cuando la gestionaba el Estado. Frente a estos, el 18% piensa que está mejor. Por tanto, efectivamente ha empeorado.

Hubiésemos preferido que los hospitales se hubieran construidos con planificación previa y criterios de necesidad objetiva tanto asistencial como territorial en lugar de utilizar el criterio la oportunidad y el amiguismo político en su ubicación.

Si, Esperanza Aguirre ha fracasado en la gestión de la Sanidad, incluso manipula los criterios de cálculo para que cuadren los datos en sus promesas electorales. Pero esto no quiere decir que deban volver las competencias al estado, sino que deberían cambiar los gestores de la Sanidad en alguna medida.

La UGT debe seguir convocando cualquier tipo de movilización con el único límite de la proporcionalidad con el hecho al que se pretenda responder o reivindicar.

En el caso de la lista de espera de pruebas y consultas no se disponen de datos oficiales aunque sabemos que las demoras son en muchas ocasiones de más de seis meses. En el caso de la lista de espera quirúrgica en estos momentos hay 50.689 personas de las cuales para Esperanza Aguirre solo cuentan 15.375. Los demás no cuentan porque están a la espera de consulta con el anestesista o porque han rechazado la oferta de la Consejería para operarse en un centro privado o concertan.

La movilidad voluntaria del personal puede articularse con once áreas sanitarias o con una única. Esto no es un impedimento, lo que se precisaría sería un procedimiento articulado, negociado y acordado con las organizaciones sindicales sectoriales que desarrolle este sistema de movilidad voluntaria. Desde luego, sí estoy convencido de que el área única facilitará el traslado forzoso, por razones organizativas, para dar cobertura a las necesidades sanitarias de cada centro de salud o de cada hospital.

Gracias a vosotros. Hemos estado muy cómodos y nos quedamos con las preguntas que por tiempo no hemos podido responder para conocer todas las dudas e inquietudes. Permitidme que me despida con un eslogan muy utilizado por la UGT: Por la defensa de la gestión pública de la Sanidad.