"No podemos depender de otras administraciones"

¿Qué balance hace de estos años de legislatura?
Creo que estos tres años, a pesar de ser de recesión económica desde hace tiempo, los hemos llevado bien. Hemos tenido algunos problemas, unos más complicados que otros, pero hemos seguido para adelante. Los ayuntamientos somos como el cuerpo humano: Cuando viene una crisis, en este caso una epidemia, si el cuerpo está preparado incide menos que uno que no lo esté. La verdad es que se nos han quedado algunos proyectos por hacer que me hubieran gustado llevar a cabo, pero no hemos bajado el pistón: Seguimos ofreciendo los mismos servicios que ya dábamos, incluso alguno más. Estoy convencido de que la población no tiene la sensación de estar viviendo en un municipio con problemas en el Ayuntamiento. El ciudadano está tranquilo porque estamos cumpliendo con nuestras obligaciones.

¿Qué es lo más duro de la legislatura?
Lo que más me duele es que los ayuntamientos estamos mandando a la ruina a muchas pequeñas y medianas empresas porque no les podemos pagar. Estas compañías, que algunas veces son negocios familiares, no tienen la capacidad que tienen las grandes para hacer frente a los pagos con retraso. Por tanto, muchas de ellas se han ido al traste y eso es algo que los alcaldes, independientemente de nuestra ideología, nos tiene muy preocupados. Hay que tener en cuenta que en el último año y medio han cerrado en España más de 30.000 empresas, entre pequeñas y medianas. Aunque si ahora mismo los ayuntamiento fuéramos empresas privadas abríamos cerrado también más de la mitad.

¿Qué proyectos son los que se han quedado en el tintero?
De todos los proyectos incluidos en el programa hemos construido al menos la mitad, como por ejemplo, una de las bibliotecas municipales en el Parque Empresarial y el Palacio de la ópera. Hemos paralizado también la construcción del Instituto I y los terreros de El Montecillo, una zona comercial de 8.000 metros cuadrados, donde estaba prevista la construcción de cuatro edificios municipales para que el Ayuntamiento pudiera alquilarlos como oficinas. El resto está todo terminado: el tanatorio ya está inaugurado, el colegio San José está a la espera de su inauguración y la rehabilitación del barrio de Las Matas está terminando.

¿Cree que el futuro de los Ayuntamientos es trabajar como si fuera una empresa?
Sí. Hace tiempo predije que con esta crisis la mayor entrada de dinero para el Ayuntamiento sería apostar por el urbanismo, trabajar como si el Consistorio fuera una empresa. Por tanto, estos edificios para alquilar que tenemos previstos construir los pagaríamos con dinero del capítulo 6 de los presupuestos, dedicado a inversiones. No obstante, la recaudación que se consiga de la venta de parcelas y alquileres no podemos aplicarla a capítulo 1, destinado a personal, ni a capítulo 2, gasto corriente. Por tanto, hemos decidido invertir ese dinero en construir cuatro edificios y aprovechar ese dinero para capítulo 1 y 2. Así es como tienen que vivir los ayuntamientos, se tiene que preparar para ser autosuficientes en un futuro, no pueden depender toda la vida de papá Estado y papá Comunidad. Estas administraciones pagan tarde, mal o nunca y cada uno se tiene que buscar la vida para seguir adelante.

¿Hay algún proyecto que empezará a construirse ahora?
No hay ningún gran proyecto que arranque en estos momentos. Simplemente tenemos en marcha obras pequeñas. Trabajo a cuatro años vista y no pretendo inaugurar proyectos días antes de las elecciones, ya que no puedo estar en campaña electoral e inaugurando obras. Lo único que se podría inaugurar en breve es el colegio San José y el Puente de Las Matas, que confío que esté finalizado antes de las elecciones.

¿Cómo se prepara esta recta final en la alcaldía?
Trabajando igual que hasta ahora. Siempre he dicho que un alcalde empieza a estudiar una carrera cuatro años antes de ganar las elecciones y la alcaldía es como los estudiantes: Si lo vas dejando para más adelante, al final suspendes. El alcalde que repite tiene que estar estudiando ya para los cuatro años siguientes. De hecho predico con el ejemplo, ya que al día siguiente de las elecciones estoy en el Ayuntamiento a las 08.00 horas, como todos los días.

¿Le gustaría volver a repetir como candidato? Si sale elegido, ¿tiene ya proyectos en mente para los próximos cuatro años?
Me encantaría que mi partido me eligiera de nuevo. Estaría encantado en repetir. Tengo la ilusión intacta y ahora sé mucho más del Ayuntamiento que hace 16 años cuando entré. Durante este tiempo he sido muy exigente conmigo mismo y estoy seguro que si un día me levanto de la cama y me cuesta venir al Ayuntamiento, cuando llegué aquí es para dimitir. En el caso de repetir, tengo muchos proyectos en mente, aunque no quiero dar pistas al adversario.

Tras la victoria de Tomás Gómez en las primarias madrileñas, ¿cree que los socialistas conseguirán la presidencia de la Comunidad de Madrid y acabarán con el mandato de Esperanza Aguirre?
Creo que no. Estoy convencido de que no lo conseguirán, ya que un político, más que ser una figura relevante tiene que estar rodeado de gente válida. Yo por ejemplo, siempre he sido un hombre de equipo, tanto en la empresa privada como en el Ayuntamiento y Aguirre es también lo que tiene, un buen equipo que le apoya en todas sus decisiones. Por tanto, confío en los equipos y no en la individualidad del político.