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Éxito de la primera edición de la Red de Mentores de Madrid 2012

Éxito de la primera edición de la Red de Mentores de Madrid 2012

miércoles 10 de octubre de 2012, 00:00h
Actualizado: 11/10/2012 08:11h
Seis meses después del lanzamiento de la Red de Mentores de Madrid, las parejas mentor-emprendedor que iniciaron juntas esta andadura han concluido ya sus relaciones de mentoring, y los promotores de la iniciativa han recogido las valoraciones y los resultados positivos del generoso esfuerzo realizado por los mentores participantes.
En diciembre de 2011 la Fundación madri+d, la Cámara de Comercio e Industria de Madrid y la Asociación de Jóvenes Empresarios de Madrid, con el apoyo de la Dirección General de Política de la PYME, pusieron en marcha la primera edición de la Red de Mentores de Madrid iniciativa que busca canalizar una pequeña parte del inmenso capital del conocimiento y contactos de empresarios y profesionales con reconocida experiencia, en beneficio de veinticinco emprendedores que han puesto en marcha empresas basadas en la innovación o en las tecnologías avanzadas.

Con motivo del cierre de esta primera edición, se celebró en la Cámara de Comercio e Industria de Madrid una jornada de trabajo donde fueron invitados todos los integrantes del programa, y en la que se presentó el libro “Mentoring para emprendedores. Guía Práctica”, publicación dirigida a todos aquéllos interesados en el mentoring como herramienta de desarrollo profesional, que trata de establecer un marco común de trabajo para futuras ediciones y que busca contribuir a que las nuevas relaciones que se establezcan lleguen a resultar igualmente provechosas.

¿De qué han hablado mentores y mentorizados durante este período? ¿Sobre qué asuntos han trabajado en el marco de esta relación?
Entre otros, los principales temas abordados han sido: modelo de negocio, visión a corto, medio y largo plazo, definición de objetivos empresariales, desarrollo del concepto de la cadena de valor, definición del producto, revisión estratégica, plan de marketing y finanzas, revisión de las bases legales de la compañía, apoyo a la elaboración de un plan comercial, primeros pasos en la comercialización y prospección del mercado, estudio de barreras de entrada y competidores, posicionamiento, marketing, gestión de la relación entre socios y con los colaboradores, análisis de aspectos laborales y de contratación del equipo, etc.

Esta relación de temáticas tratadas permite intuir las valiosas aportaciones que, con su experiencia, los mentores han podido realizar a sus mentorizados a lo largo de este proyecto.

Valoraciones y lecciones aprendidas
En cuanto a las calificaciones obtenidas al finalizar esta primera edición, en general los mentorizados han valorado positivamente la facilidad de acceso y la frecuencia con que tuvieron contacto con su mentor, el soporte y consejo recibido a lo largo de los seis meses que duró la relación, la crítica constructiva obtenida, las invitaciones a participar en diferentes actividades profesionales relacionadas con sus inquietudes, la oportunidad facilitada por el mentor para tomar contacto con otros profesionales en las áreas en las que más soporte necesitaba su negocio, y el apoyo prestado para establecer un plan de acción con indicadores concretos en aquellos temas que más preocupaban al emprendedor.

Respecto a los mentores, los aspectos más valorados del programa han sido, la actitud e interés mostrado por los emprendedores en la relación, la posibilidad de contrastar sus propias ideas y desarrollar nuevas habilidades y conocimientos con jóvenes profesionales con un alto grado de iniciativa, el poder contagiarse de su entusiasmo, el facilitar el descubrimiento de nuevas oportunidades para su propio crecimiento y desarrollo personal y profesional.

Destacan también en estas valoraciones el haber recibido un cariñoso reconocimiento de su papel como experto, la oportunidad única de aportar valor a alguien que lo necesitaba y acelerar su proceso de aprendizaje, y la sensación de revertir de forma generosa su veteranía a la sociedad en general. 
En cuanto a las lecciones aprendidas que pueden contribuir al éxito de una relación de mentoring de este tipo, los participantes han remarcado una serie de acciones que han facilitado las relaciones, entre otras se pueden destacar: la definición de expectativas y objetivos de trabajo al inicio de la relación, el establecimiento de forma clara y precisa de las limitaciones de tiempo, horario y dedicación a esta función, el no dejar pasar más de cuatro semanas sin verse, establecer un calendario de trabajo y hacer balance de la relación a los tres meses de su inicio, el ser respetuoso y exquisito en las formas y el respetar en todo momento la confidencialidad de la relación.

En general podemos concluir que la valoración de los participantes en esta primera edición 2012 de la Red de Mentores de Madrid ha sido muy positiva. Esperamos por tanto, que para la próxima convocatoria, cuyo proceso de inscripción será abierto en las próximas semanas, el número de mentores participantes y de empresas beneficiadas sea aún mayor.
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