Los principales agentes sociales de la ciudad de Madrid -la patronal CEIM, CC.OO. y UGT- han celebrado este lunes la puesta en marcha de la Estrategia de Empleo de la Ciudad de Madrid 2024-2027, que está dotada con 256 millones de euros y estructurada en 28 objetivos y 87 medidas de acción centradas en los "problemas de verdad".
El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, junto a la delegada de Economía, Innovación y Hacienda, Engracia Hidalgo, ha presentado la nueva estrategia de empleo, que nace fruto del acuerdo entre los diferentes grupos políticos municipales y del consenso con los agentes sociales.
Almeida ha explicado que esta estrategia, que es también “un compromiso moral”, ha partido de la premisa de hacer un “diagnóstico preciso” de las razones para el desempleo en la ciudad de Madrid y así “saber dónde y cómo actuar” para seguir reduciendo las cifras de paro.
El acto, celebrado en el Palacio de Cibeles, ha culminado con la firma del documento por parte del presidente de la patronal madrileña, Miguel Garrido de la Cierva, y de las secretarias regionales de CC.OO. y UGT, Paloma López y Marina Prieto, respectivamente.
Por parte de los sindicatos, Marina Prieto ha puesto el foco en que el mayor desafío de este tiempo es la desigualdad por los cambios tecnológicos, culturales y demográficos en la sociedad.
Para ello, cree que es importante en que la riqueza está redistribuida "de forma justa y equitativa" creando para ello un entorno social inclusivo en la ciudad de Madrid. "Necesitamos políticas públicas que ayuden, sobre todo, como focaliza esta estrategia, a ayudar a las personas que están en situación de vulnerabilidad", ha señalado.
Desde CC.OO., Paloma López ha subrayado que las políticas públicas son "un factor de cohesión y de compensación de las desigualdades de partida". En concreto, ha hecho alusión a las desigualdades que se dan entre los distritos del norte de la ciudad y los distritos del sur.
"Para corregir precisamente esas desigualdades que se producen, lo que necesitamos son políticas públicas que vayan caminadas a eliminar los elementos de desigualdad territorial y social que se producen", ha señalado.
Por su parte, el presidente de CEIM ha felicitado la labor de la delegada de Economía por poner en marcha esta estrategia, que se centra en el corto y largo plazo y aborda los "problemas de verdad".
"Creo que ha sido un trabajo intenso pero evidentemente productivo y ese es el camino para incitar a la participación, al diálogo y desde luego a los sindicatos, a todos los representantes, porque se demuestra que se puede llegar a consensos desde la lógica de discrepancia que tenemos cada uno. Cuando se tiene altura de mira y una proyección al bienestar de los ciudadanos, yo creo que todos podemos aparcar algunas discrepancias y buscar esos consensos", ha trasladado.
Se centrará en los perfiles con mayor desempleo
El nuevo plan de empleo marca las líneas maestras a seguir durante los próximos años en la ciudad en torno a cuatro ejes principales: orientación, formación, intermediación y visibilización.
Este plan pretende incidir sobre todo en los perfiles con mayor desempleo en la ciudad como los mayores de 45 años, mujeres con hijos y escasa formación, jóvenes no integrados en el ámbito formativo o laboral, además de personas con discapacidad intelectual o problemas de salud mental.
Además, ofrecerá un servicio centrado en la persona y sus necesidades que prioriza la intervención, ofreciendo a cada individuo el itinerario y el recurso más necesarios; incorpora un sistema de rutas interconectadas para progresar y avanzar en la empleabilidad hasta la inserción y una plataforma tecnológica de soporte que interconecta los servicios de la Agencia para el Empleo y facilita la conexión de las personas con las empresas y la integración de los recursos formativos y los itinerarios con los seguimientos, ofreciendo recomendaciones basadas en el perfilado a partir de herramientas de big data e inteligencia artificial.
Estrechando lazos con perfiles prioritarios
En colaboración con el Área de Políticas Sociales, Familia e Igualdad, a lo largo de este año, se activarán los programas ‘Jóvenes y Empleo’ y ‘Mujeres y Empleo’, espacios de encuentro y de coordinación entre la Agencia para el Empleo y los jóvenes en los centros juveniles municipales y entre la agencia y las usuarias de los espacios de igualdad municipales, respectivamente. Estas iniciativas acercarán recursos laborales, formativos, acceso a ofertas de empleo y a inscripciones en los cursos en la plataforma ‘Salta’ a dichos colectivos cuando acudan a las oficinas de información juvenil (OIJ) o a los espacios de igualdad.
El área de orientación será pionera, también, en atender desde el proyecto piloto ‘Camino al Empleo’ a personas en situación prelaboral, derivadas de los servicios sociales municipales. La iniciativa capacitará en habilidades prelaborales y motivacionales que faciliten el acceso a una ruta de orientación al empleo, cuya meta es la inserción laboral. Arrancará en 2024 y se estima que beneficie a 250 personas en su primer año de andadura.
Formación del talento y demandas del mercado laboral
Otro de los grandes ejes del nuevo plan de empleo es la formación, que se materializará, entre otras medidas, con la puesta en funcionamiento de cuatro escuelas de alta calidad, alineadas directamente con las demandas de los principales sectores generadores de empleo de la ciudad de Madrid y con la Agenda Europea de Capacidades.
Así, la Escuela de Empleo Verde y Oficios, situada en el Centro de Formación de Oficios de Usera; la Escuela de Hostelería y Alimentación, ubicada en el Centro de Hostelería de Santa Eugenia; la Escuela de Cuidados, del Centro de Formación de Oficios de Villa de Vallecas, y la Escuela de Talento Digital, alojada en la Escuela de Competencias de San Blas Digital, brindarán una oferta formativa personalizada, flexible y dual que combina habilidades profesionales y personales, dirigida a favorecer la inserción laboral inmediata de sus alumnos.
Además, el espacio ‘Talento y Empresas’ ofrecerá un novedoso servicio de apoyo empresarial que realiza la selección conjunta de candidatos y la formación a la medida de las necesidades de una empresa o grupo de ellas con el fin de facilitar la inserción laboral del máximo número de candidatos.
El eje contempla, asimismo, la realización de cursos de alfabetización digital para paliar la brecha, la formación para el relevo generacional en negocios con salida laboral, la incorporación de apoyo psicopedagógico y sociolaboral para perfiles con dificultades en el aprendizaje o en el acceso al empleo y la puesta en marcha de talleres de formación y empleo para perfiles prioritarios o vulnerables. Además, se crearán consejos sectoriales para la detección de necesidades y oportunidades formativas de las empresas y se impulsará un programa de clases magistrales senior para los alumnos de las escuelas de formación en los centros de mayores municipales.
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