Fuentes del Consistorio han detallado algunas de las cifras que se ha encontrado el cuatripartito formado por PSOE, Soy Vecino, IU y JPB tras los seis primeros meses de Gobierno en el Ayuntamiento de El Boalo, Cerceda y Mataelpino. Algunas de ellas son: 360.000 euros de deuda pendiente con la empresa URBASER (recogida de basuras) desde 2006, 2,7 millones de deuda con empresas constructoras de los edificios administrativos y 560.000 euros de intereses de demora reclamados en los juzgados por dichas empresas.

También aseguran haber detectado 2,1 millones de euros pendientes de pago del crédito solicitado a largo plazo para el financiar estos edificios, 16.500 euros de un antiguo crédito de 1998, 161.000 euros de la operación de tesorería que finaliza este próximo 31 de diciembre y 2,3 millones de deuda con los proveedores y las empresas que prestan los servicios básicos del Ayuntamiento.

Estas mismas fuentes han asegurado que "proveedores y contratistas han sido los que han soportado el gasto y financiado la deuda municipal con una demora en los pagos de las facturas que alcanzaba los 300 días en muchos casos". Asimismo, han explicado que los motivos que han disparado el gasto municipal son "la ausencia de concursos en las adjudicaciones, trabajar con presupuestos municipales prorrogados y la falta de rigor al no considerarse los informes negativos elaborados por los servicios de intervención municipal". Una situación que aconseja, según el Ayuntamiento, la contratación de una "auditoría de gestión" que analice "las posibles irregularidades y responsabilidades del anterior equipo de Gobierno".

Plan de saneamiento
Para "dar solución" a esta situación económica el Ayuntamiento de la localidad se ha comprometido a elaborar un Plan de Saneamiento a tres años, como marca la Ley, que contemple los siguientes puntos:

- La solicitud de un crédito ICO de 230.000 euros (el máximo permitido al ayuntamiento) para el pago de las facturas más atrasadas de los pequeños proveedores o suprimir la externalización de los servicios de limpieza y jardinería para conseguir un ahorro anual de 300.000 euros de gasto corriente.

- Reducir un 50 por ciento los gastos de los festejos populares, respecto de ejercicios anteriores, y negociar un préstamo bancario de legislatura que permita saldar cuentas pendientes con los pequeños proveedores "para que dejen de ser quienes soportan y financian la deuda municipal".

- Implantar un sistema administrativo de gestión digital que permitirá ahorrar 10.000 euros anuales de material administrativo y la venta de parcelas urbanas municipales a unos precios de mercado asequibles "que garanticen la provisión de fondos para el pago de la deuda contraída por la construcción de los edificios administrativos".