En un mercado altamente competitivo como el actual, donde aparecen nuevos competidores cada día de diferentes partes del mundo, las empresas necesitan apostar por un alto nivel de calidad de sus productos y servicios, pues así pueden ofrecer mayor valor a sus clientes y clientes potenciales, diferenciándose de la competencia.
Realizar un Curso Core Tools es la mejor forma de convertirse en un experto de estas interesantes herramientas para garantizar la calidad de productos y servicios, accediendo a puestos de trabajo donde se busca este tipo de perfil por parte de empresas de diferentes sectores.
Qué son las Core Tools
Las Core Tools son un conjunto de seis herramientas que tienen como objetivo garantizar la calidad de productos y servicios para lograr que cumplan con las expectativas de los consumidores o clientes finales.
Estas herramientas fueron desarrolladas para la industria automovilística, donde la gestión de la calidad es una de las principales prioridades del negocio. Con el paso del tiempo, empresas de otros sectores aplicaron estas herramientas propias de la metodología Lean (filosofía que persigue optimizar todos los procesos productivos y de gestión para mejorar la eficiencia, seguridad y calidad).
Para qué sirven las Core Tools
El uso de estas herramientas es muy interesante para verificar si un diseño o lanzamiento de productos o servicios es el adecuado.
Con estas herramientas se puede controlar, supervisar y mejorar todos los procesos de diseño y producción, apoyándose en herramientas específicas para garantizar que han sido desarrollados utilizando las mejores prácticas que aseguren un nivel de calidad y seguridad óptimo. Las seis herramientas son:
- Planeación avanzada de la calidad de producto o APQP (Advanced Product Quality Planning). Para guiar el proceso de desarrollo de un producto, con un claro enfoque en maximizar la calidad y garantizar un alto nivel de seguridad.
- Proceso de aprobación de partes de producción o PPAP (Production Part Approval Process). Para certificar que las distintas fases de producción y sus tareas asociadas cumplen realmente con las expectativas del cliente.
- Análisis del modo y efecto de falla o FMEA (Potential Failure Mode and Effects Analysis). Para realizar análisis que permitan identificar errores de un proceso o producto, y así tomar las medidas necesarias para solventarlos.
- Control estadístico del proceso o SPC (Statistical Process Control). Para controlar la calidad de los productos y procesos aplicando técnicas estadísticas y de monitorización.
- Análisis de sistemas de medición o MSA (Measurement Systems Analysis). Para evaluar la precisión de los sistemas de medición que se utilizan en los procesos, garantizando que los datos recabados sean fiables y reales.
- Plan de control o CP (Control Plan). Documento donde se recoge todos los métodos y técnicas aplicadas en cada proceso con el objetivo de que estén en sintonía con las mejores prácticas del sector.
Por qué convertirse en un experto en las Core Tools
Realizar una formación específica en estas herramientas para convertirse en un auténtico experto es una buena decisión porque permitirá beneficiarse de una serie de ventajas interesantes, como acceder a puestos de trabajo con mejores condiciones, uniéndose a prestigiosas empresas que buscan perfiles capaces de dominar las Core Tools para incorporarlos a sus plantillas.
Saber utilizar las seis herramientas de las Core Tools permitirá optimizar muchos procesos y tareas dentro de los procesos productivos y de gestión industrial, logrando que el negocio reduzca sus costes, eleve el nivel de seguridad de procesos y productos, y consiga que la calidad se sitúe en el foco del negocio.
Dominar el uso de las Core Tools como spc core tools es fundamental hoy en día para trabajar en el sector industrial, donde la calidad es uno de los principales objetivos de las empresas.
