La nueva oferta formativa de El Club Excelencia en Gestión reúne autodiagnóstico, recursos y programas formativos para ayudar a las empresas a decidir mejor, ordenar su crecimiento y reducir la dependencia de la urgencia.
En enero de 2025, más de 3,3 millones de empresas españolas continuaban en pie. En apenas un año, según el Instituto Nacional de Estadística, el tejido empresarial del país experimentó un crecimiento de casi un 2 %. De nuevo, este 2026 —también a principios— han surgido nuevas empresas: nos referimos a más de 11.000 sociedades que, como las microempresas, las pymes, las startups y las multinacionales, deberán implementar todas las medidas que estén a su alcance para gestionar el día a día de la compañía lo mejor posible. Los emprendedores que empiezan ahora y los empresarios ya consolidados pueden mejorar la eficiencia de sus negocios con la formación online que ofrece el Club Excelencia en Gestión a través de su página web.
En muchas pequeñas y medianas empresas el problema no es la falta de esfuerzo, sino la falta de estructura para decidir con claridad. Cuando el día a día se llena de urgencias, todo parece importante, las prioridades cambian con demasiada facilidad y el crecimiento empieza a apoyarse más en la intuición o en la sobrecarga del equipo que en un sistema de gestión sólido.
Con la premisa «Tu empresa no necesita más esfuerzo. Necesita mejor criterio» siempre en mente, esta organización independiente y sin ánimo de lucro lleva más de tres décadas apoyando a las empresas que desean realizar una gestión lo más eficiente posible. Para ello, el propio Club diseña y ofrece programas formativos que, a modo de cursos a distancia, preparan a los emprendedores y empresarios para que sepan cómo optimizar la administración de la empresa, tanto a nivel de contabilidad como de recursos humanos, a fin de cumplir los siete requisitos que definen el modelo EFQM.
Todos estos programas formativos que el Club proporciona se pueden complementar con recursos gratuitos adicionales —también accesibles para quienes no se han apuntado a los programas— que esta organización publica en su sección «Recursos». El liderazgo, elemento clave de la gestión 5.0 y 25 consejos de CEO's son dos de sus últimos recursos gratuitos, disponibles para cualquier empresa que quiera lograr la excelencia en gestión.
Tal y como el Club Excelencia en Gestión indica muy bien en su web, el Sello EFQM acredita de una manera oficial y con una validez internacional la calidad de la gestión que la empresa realiza de todos sus recursos. Obtener esta acreditación significa que la gestión es excelente, pero también innovadora y sostenible. Dicha sostenibilidad se refiere a la capacidad que la empresa tiene para obtener un buen rendimiento económico sin, por ello, impactar negativamente en la sociedad y/o en el medioambiente.
Para lograr el Sello EFQM, o al menos alinear la actividad empresarial y los valores de la compañía con los criterios del modelo EFQM, el Club ofrece los siguientes programas formativos:
El Club Excelencia en Gestión está formado por más de 250 socios consistentes en compañías de todos los tamaños y sectores. Dichos socios, aparte de compartir experiencias empresariales reales entre sí, participan en las actividades que el Club organiza de cara a los emprendedores y empresarios que están en pleno proceso de aprendizaje sobre la excelencia en la gestión empresarial.Los encuentros de CEO's y los proyectos de benchmarking forman parte de estas propuestas que permiten al Club afirmar que sus recursos formativos tienen «La claridad que necesitas. El criterio que te faltaba». Algunos ejemplos de socios del Club son: Adif, la compañía pública que se ocupa del mantenimiento de las redes ferroviarias en España; diversos ayuntamientos, entre ellos el de Madrid capital; la entidad financiera CaixaBank; la multinacional tecnológica IBM, y el Ministerio para la Transformación Digital.
Por tanto, las actividades y los recursos que ofrece el Club, con todos los conocimientos que atesoran empresas tan consolidadas como las que acabamos de mencionar, garantizan una formación de calidad que reporta unos cuantos beneficios:
Club Excelencia en Gestión pone el foco en tres situaciones que muchas empresas reconocen de inmediato: la urgencia permanente, la dependencia excesiva del fundador o de unas pocas personas clave y la toma de decisiones sin una base suficiente de datos. Son síntomas frecuentes en negocios que funcionan, incluso que facturan, pero que aún no han consolidado una estructura de gestión capaz de sostener el siguiente salto.
Frente a ese escenario, la propuesta no se presenta como una promesa grandilocuente, sino como un itinerario progresivo. El usuario puede comenzar con un autodiagnóstico gratuito, entender su punto de partida y, desde ahí, acceder a contenidos y programas que le ayuden a ordenar procesos, clarificar prioridades y reforzar la continuidad del negocio.
Hoy por hoy, sólo el Club —que se fundó en 1991— puede formar emprendedores y empresarios según el modelo EFQM en España. Es la única entidad que dispone de una licencia que le permite diseñar programas y cursos, así como ofrecer otra clase de servicios relacionados con dicho modelo, cuyas siglas aluden a la European Foundation for Quality Management, es decir, la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad, que considera que una empresa excelente debe serlo en tres pilares:
Ese posicionamiento no solo aporta contexto institucional; también ayuda a entender por qué la propuesta insiste tanto en conectar aprendizaje, mejora continua, sostenibilidad y resultados a largo plazo.
Junto a los programas, la plataforma incorpora una biblioteca de Recursos gratuitos para empresarios que amplía el valor de la landing más allá de la formación reglada. En esa sección conviven contenidos sobre liderazgo, gestión 5.0, cultura organizacional, tendencias, riesgos, sostenibilidad, innovación o digitalización, lo que permite a cada empresa consultar materiales concretos en función del momento en el que se encuentra.
Este matiz es relevante porque muchas pymes no necesitan empezar tomando una decisión de gran calado. A veces lo que necesitan es una referencia útil, una guía bien planteada o un marco que les permita entender mejor qué está fallando y por dónde conviene empezar. Convertir el conocimiento en criterio accionable es, en ese sentido, una de las fortalezas más claras de la propuesta.
Detrás de la iniciativa está El Club Excelencia en Gestión, una asociación empresarial independiente y sin ánimo de lucro fundada en 1991, integrada por más de 250 socios y representante oficial y único de la EFQM en España. Ese posicionamiento no solo aporta contexto institucional; también ayuda a entender por qué la propuesta insiste tanto en conectar aprendizaje, mejora continua, sostenibilidad y resultados a largo plazo.
Desde esa perspectiva, la nueva oferta formativa y los recursos empresariales no sólo actúan como escaparate. Funciona sobre todo como una puerta de entrada a una forma más madura de gestionar, en la que el esfuerzo sigue siendo importante, pero deja de ser el único motor. Cuando una empresa gana criterio, también gana foco, estabilidad y margen para decidir mejor.