España ha arrastrado históricamente una notable dependencia energética del exterior, que en años anteriores llegó al 68,4%, según Eurostat. En un país con escasos recursos fósiles y una demanda eléctrica cada vez mayor, impulsar energías renovables, autoconsumo solar y sistemas sostenibles se convirtió en una necesidad estratégica. En ese contexto tomó fuerza la visión de Fernando Romero Martínez, quien apostó por la fotovoltaica cuando aún no existía un mercado preparado. Su determinación le llevó a fundar EiDF, una empresa concebida para fomentar la autosuficiencia energética industrial mediante soluciones fotovoltaicas avanzadas.
El recorrido profesional de Romero Martínez no nació dentro del ámbito energético. Tras finalizar sus estudios universitarios, inició su trayectoria en el sector financiero, primero en el mercado de valores y posteriormente en banca privada. Esa experiencia le permitió comprender los mecanismos de la economía y visualizar cómo la inversión tecnológica y la innovación pueden transformar industrias enteras. Durante esta etapa descubrió la energía fotovoltaica y se sintió atraído por su potencial dentro de la transición energética. A mediados de 2006, cuando las renovables aún eran poco comunes, entendió que la energía limpia sería un pilar fundamental para el progreso económico y social.
Su interés por el sector renovable partió de una idea clara: crear un proyecto propio capaz de generar impacto real y aportar valor sostenido. En vez de continuar dentro del entorno financiero, decidió emprender. Su objetivo era levantar una empresa que integrara tecnología solar, sostenibilidad y eficiencia de gestión. Así nació en 2008 EiDF (Energía, Innovación y Desarrollo Fotovoltaico), una compañía dedicada al autoconsumo industrial, que ofrece un servicio integral con estudios de viabilidad, ingeniería, instalación, mantenimiento y gestión de subvenciones.
Desde el comienzo, Romero trabajó para construir una empresa sólida, orientada a resultados y respaldada por una visión estratégica de largo alcance. Su enfoque no respondía a modas temporales, sino a una convicción firme sobre la relevancia de la energía solar en la transformación económica de España. El empresario ha señalado en más de una ocasión que acertó “no en la fecha, pero sí en el fondo”. Su habilidad para anticiparse a una tendencia que posteriormente se convertiría en necesidad nacional fue determinante para el desarrollo inicial de EiDF.
Los primeros años de la compañía estuvieron marcados por dificultades. La tecnología fotovoltaica era costosa y el entorno regulatorio no favorecía la expansión del autoconsumo. A pesar de ello, Romero centró la estrategia en la eficiencia, la credibilidad y la calidad del servicio. Apostó por un modelo basado en la confianza del cliente y en la profesionalidad, lo que permitió que EiDF se consolidara en un mercado en rápida evolución.
Con el tiempo, la empresa se convirtió en un referente para el sector industrial, proporcionando soluciones energéticas que reducen la dependencia exterior y optimizan los costes de producción. La dirección de Fernando Romero se caracterizó por su pragmatismo y por su capacidad para equilibrar innovación tecnológica con sostenibilidad económica. Todas sus decisiones respondían a una idea esencial: construir un modelo energético estable, planificado y transparente.
Entre las decisiones más importantes de su carrera, Romero destaca haber impulsado el proyecto hasta su salida a Bolsa. Considera que ese hito marcó un punto de madurez profesional y validó el esfuerzo de un equipo comprometido con la visión de la compañía. Aun así, sostiene que los retos más difíciles aún están por llegar.
El crecimiento de EiDF coincidió con una mayor conciencia ambiental en Europa y con políticas enfocadas en acelerar la transición energética. Romero Martínez supo interpretar este cambio y adaptarse sin perder de vista su estrategia original. La compañía fortaleció su liderazgo en el sector del autoconsumo industrial, apoyándose en un enfoque integral basado en ingeniería propia, eficiencia y acompañamiento continuo a las empresas.
Más allá de la tecnología, su modelo subraya la importancia de las personas y de la responsabilidad compartida. Para el empresario, la energía representa independencia, competitividad e innovación. Bajo esta perspectiva, EiDF se ha convertido en una apuesta sólida por un modelo energético que mejora la capacidad del país para reducir su dependencia exterior y aumentar su producción renovable.
Hoy, la empresa encarna los valores que inspiraron su creación: trabajo constante, coherencia y compromiso con el desarrollo sostenible. La trayectoria de Fernando Romero Martínez no es fruto del azar, sino de una visión perseverante de crecimiento y adaptación. Su historia con EiDF demuestra que la innovación, unida a la disciplina y al propósito, puede transformar un sector y abrir nuevas oportunidades para el futuro energético de España.