Municipios

Fernández Rubio: "Hay que adaptarse a la realidad económica"

José Ignacio Fernández Rubio, Alcalde de Las Rozas

MDO | Viernes 29 de junio de 2012
El alcalde de Las Rozas, José Ignacio Fernández Rubio, se enfrenta a una complicada legislatura marcada por los recortes en los gastos. A pesar de la actual situación y tras un año de gobierno, el regidor se muestra optimista y confía en las posibilidades que ofrece el municipio.

Un año al frente de la alcaldía de Las Rozas, ¿qué balance hace de estos meses de gestión?
El balance lo tienen que hacer los vecinos. Lo que si puedo decir es que nosotros hemos estado trabajando para cumplir los compromisos adquiridos y el más importante es estar a disposición de los ciudadanos. En ese sentido creo que hemos estado dialogando con los vecinos, en contacto con la gente e intentando conseguir las soluciones a los problemas planteados.

¿De qué logros se siente más satisfecho? ¿Coinciden con los qué se planteó cuando entró en el Ayuntamiento?
Habría que hacer un repaso por todas las concejalías. Hemos conseguido mantener el equilibrio presupuestario y tener una situación economicamente razonable; no digo que nos sobre el dinero pero tampoco nos falta. Sin embargo, hemos sido capaces de seguir manteniendo, incluso aumentando, la atención a las personas que más lo necesitan. Estamos hablando de convenios que teníamos con instituciones que trabajan con personas con discapacidad, enfermas de alzheimer, autistas, atencion domicilaria, en definitiva, en lo que la gente está sufriendo más.

Como en la gran mayoría de las administraciones, se están produciendo recortes en algunas partidas. El plan de saneamiento que se plantea el Ayuntamiento hasta 2015, ¿recortará más gastos?
Cuando en una admnistración tienes que hacer recortes porque es necesario que te ajustes a la realidad económica en la que estás, no es algo de lo que me sienta satisfecho, pero por lo menos creo que se está trabajando adecuadamente. El plan de saneamiento consiste en seguir haciendo lo que veníamos haciendo a lo largo de estos años. Tenemos una situación económica razonable precisamente porque se han estado poniendo en marcha una serie de medidas de eficiencia en los servicios -prestar los servicios pero con menor coste- y de ahorro en todo lo necesario. No queríamos, bajo ningún concepto, aumentar la carga fiscal hacia el ciudadano.

Y entre esas medidas de ahorro, ¿en qué se ha recortado?
Las medidas de ahorro y reducción de gasto se han hecho en partidas que podían resultar prescindibles, por ejemplo, en los gastos de representación y la publicidad. Estas cosas se han suprimido o se han reducido significativamente como ocurre con la partida de fiestas y todo lo que tiene que ver con el personal de confianza.

Las Rozas se ha acogido al plan de pago a proveedores aunque hubiese podido no hacerlo porque el estado de cuentas del Ayuntamiento se lo hubiese permitido, ¿por qué lo hizo?

Podría no haberlo hecho poque en el 2011 tuvimos un resultado positivo. Lo hemos hecho porque el plan de pago a proveedores en realidad lo que significa es financiación en unas condiciones económicas bastante interesantes dado el problema de financiación que tenemos ahora mismo. Cuando el Estado pone a disposición unos recursos económicos en buenas condiciones, no es muy responsable desdeñarlos. Por otro lado, esto se configura para que los proveedores puedan cobrar. Nosotros teníamos acordados los pagos con los proveedores, sobre todo los que tenían que ver con inversiones que se acababan de terminar porque los pagos ordinarios están al día. Le hemos dicho a los proveedores que si quieren cobrar de una vez tienen esta modalidad. Además esos pagos nos permiten disponer de liquidez para poder seguir prestando los servicios razonables y por tanto, mejora nuestra situación económica.

Las Rozas ¿crea empleo?
Los ayuntamientos no tenemos competencias en materia de empleo, pero tenemos una ventaja y es que estamos muy cerca del terreno y por lo tanto, conocemos las necesidades de las empresas y de los ciudadanos que están en situación de desempleo.

¿Y cómo ayuda el Ayuntamiento a fomentar el empleo? ¿Algún plan anti-crisis para el municipio?
Intentamos casar ambas cosas, la oferta de empleo de las empresas y la demanda de trabajo de las personas. No se trata de un plan, si no que el servicio que tenemos funciona bien e incluso si la empresa lo necesita, podemos dar formación adecuada al perfil que solicita. También hemos conseguido empleo no solo para personas que trabajan en Las Rozas, también para el Gran Plaza 2, que está fuera de nuestro término municipal pero las empresas de trabajo las hemos gestionado desde el ayuntamiento y hemos cubierto bastantes empleos.

El sector empresarial o comercial está muy desarrollado en el municipio, ¿es una ayuda para crear empleo?
Para ayudar a las personas desempleadas es bueno atraer empresas que quieran venir al municipio. Esa es la primera política pero, ¿cómo hacerlo?. Intentando ofrecer seguridad jurídica. Cuando alguien quiere invertir en algún sitio, si pide una licencia o tiene alguna consulta problema, necesita soluciones. Además, también ofrecemos servicios de intermediación laboral e intentamos no poner dificultades. Si algo tenemos que hacer como administración es no ser un obstáculo para el desarrollo de las empresas que quieran instalarse en el municipio. Tenemos un parque empresarial de grandes empresas multinacionales de primer nivel y el atracttivo comercial de Las Rozas es indudable, desde las Rozas Village, BurgoCentro y Europolis, donde además de empresas comerciales hay también industriales. El tejido empresarial se ha ido instalando en el municipio porque merece la pena por muchas circuntastancias y es un tejido empresarial diferencial.

¿Cuáles son las principales apuestas para lo que queda de legislatura?
Proyectos hay muchos, pero hay que adaptarse a la realidad económica. No es el momento de grandes inversiones, hay que prestar a los ciudadanos el servicio de calidad que queremos que reciban  y que podamos pagar. Nuestro compromiso siempre fue el de mantener lo que teníamos pero aún así hay grandes proyectos, como el club de campo de El Garzo. Es una inversión deportiva orientada al deporte, medio ambiente y disfrute del entorno ambiental que se va a hacer por parte de la Comunidad de Madrid. Además, va a generar dinamismo económico y riqueza. Por lo tanto, será un proyecto que a lo largo de estos cuatro años esperamos poner en marcha.