MDO | Lunes 11 de junio de 2012
Este lunes el alcalde de Alcobendas, Ignacio García de Vinuesa, ha presentado junto a su equipo en el Gobierno el balance de gestión del primer año de gobierno, algo que Vinuesa ha realizado cada año desde 2008 porque “forma parte de nuestro trabajo rendir cuentas a los vecinos de la gestión realizada”.
En el discurso de investidura, el alcalde se refirió en primer lugar a las personas más desfavorecidas por la crisis económica con las que adquirió el firme compromiso “de estar al lado de las personas que necesitan y todavía esperan que su situación cambie”.
Este compromiso se ha traducido en este primer año de gobierno en un aumento del 10% en el presupuesto de bienestar Social que ha permitido mantener intactos todos los servicios, en especial las partidas de ayuda a domicilio, comida para mayores y abono transporte para mayores.
También hace un año el alcalde definió el mandato que iniciaba aquel día como “la legislatura del empleo”. El Ayuntamiento de Alcobendas ha reforzado las políticas activas de empleo, dinamizando el tejido empresarial e impulsado la creación de empresas, el emprendimiento y el trabajo por cuenta propia.
La tasa de desempleo en Alcobendas ha seguido, salvo meses excepcionales, una línea ascendente, actualmente se sitúa en el 13%, notablemente por debajo de la tasa de desempleo de la Comunidad de Madrid, 18,65%, y muy por debajo de la estatal que se halla en un 24,44%.
El alcalde de Alcobendas ha comentado que “antes las empresas buscaban la bolsa de empleo para anunciar sus ofertas; hoy somos nosotros los que buscamos a las empresas para que sigan contando con los desempleados de Alcobendas. Este año hemos contactado directamente con 2.438 empresas obteniendo la tramitación de 1.176 puestos de empleo para nuestro servicio de Bolsa de Empleo. 247 personas han conseguido de esta forma un empleo”.
El Ayuntamiento de Alcobendas no ha rebajado los recursos y servicios sociales sino que ha aumentado su presupuesto y la eficacia de esos recursos.
Siguen adelante el servicio de ayuda a domicilio y de teleasistencia a personas dependientes. Se están brindando atenciones especiales a las familias más desfavorecidas y a las personas en proceso de exclusión social a través del centro para personas sin hogar y de un piso tutelado que se ha abierto este año.
En materia de salud, el Ayuntamiento ha visto crecer las consultas on line a los servicios de pediatría y logopedia y ha centrado sus esfuerzos en las actividades de formación para prevenir grandes enfermedades y en el desarrollo del programa Thao para prevenir la obesidad infantil. Se ha editado una guía sanitaria para los docentes dentro de la colaboración existente entre los colegios de la ciudad y el Ayuntamiento.
El alcalde de la ciudad ha recordado que “hace ya 5 años iniciamos una estrategia a medio plazo que incluía una batería de medidas que hoy otras administraciones llaman “anti crisis” pero que para nosotros eran fruto del sentido común y del único modelo de gobierno que yo entiendo: somos administradores del dinero de los vecinos y por lo tanto no caben ni despilfarros, ni imprevistos. Hemos reducido la deuda hasta un 57% con austeridad, eficacia y eficiencia”.
Uno de los principales motores de acción del gobierno es la “microgestión”. El alcalde ha remarcado en varias ocasiones que “no es época ni Alcobendas necesita grandes proyectos estrella; es tiempo de cuidar la ciudad, de tenerla bonita, cada día más segura y accesible y con todas las instalaciones públicas al máximo rendimiento…estamos dejando Alcobendas, como nueva”.
La gran inversión de este mandato es la emblemática remodelación del nudo de Valdelaparra, una gran obra que se inicia ya en estos días y que para el alcalde “viene a mejorar la calidad de vida de los vecinos y de las personas que vienen a trabajar a la ciudad pues supondrá una mejora incalculable de la seguridad y un ahorro de tiempo y combustible”.