"Una empresaria china puede trabajar 365 días al año. Su cabeza no para jamás"

Inteligencia, diligencia y persistencia. Son las tres cualidades que la autora del libro ‘Emprendedoras chinas’, Julia Pérez-Cerezo, destaca como fundamentales a la hora de explicar el éxito que las directivas asiáticas tienen en el mundo empresarial.  Madridiario ha querido entrevistar a esta madrileña experta en el trabajo con mujeres chinas para conocer más en profundidad el día a día de aquellas a las que no les importa trabajar los 365 días del año.

¿Cómo surgió la idea de empezar a escribir Emprendedoras Chinas?
Empezó a finales de 2004 en Pekín cuando ya llevaba unos diez u once meses en China. El detonante fue que me invitaron a participar como ponente en la sesión plenaria en la undécima Conferencia Global de Emprendedoras. Allí me encontré con un perfil de ejecutivo que nunca había tenido ocasión de relacionarme.

Ya conocía a las directivas europeas y americanas pero desconocía la fuerza interior, la capacidad de lucha, la capacidad  de hacer continuamente negocios y estar activas de las asiáticas. Además, las cualidades personales que intuía en cada una de ellas me impactó mucho y en mi cabeza surgió la idea de que tenía que dar a conocer en Occidente cómo eran aquellas mujeres. En ningún momento pensé que teníamos que aprender de ellas, simplemente era una necesidad de comunicar. Luego se ha dado la circunstancia de que cuando el libro se ha publicado, aquí estamos en una coyuntura muy distinta y se ha hecho muy relevante el que tengamos que aprender de lo que ellas hacen.

Después de todo, ¿qué diferencias destacaría entre las mujeres emprendedoras chinas y las occidentales?
Primero que son mucho más perseverantes. Un emprendedor por definición debe ser perseverante, pero ellas son muchísimo más. Su cabeza no para, jamás. En Occidente tenemos una cultura y una educación que nos auto impone el cortar cuando hemos llegado a un punto o a un objetivo. Ellas no.

Luego la capacidad de trabajo es superior. Pueden trabajar 365 días al año y 24 horas al día si es necesario. Trabajan además más que los hombres. Tienen el músculo del esfuerzo muy desarrollado. Una de las consignas que más repiten en cuanto al secreto de su éxito es “trabajar aplicadamente”. Otra cosa que también repiten mucho es el no tener miedo a nada. Tienen una mente muy orientada a la acción, no a teorizar. Si tienes una idea, ponerla en marcha. Luego tienen una característica de la que se ha hablado mucho en Occidente: la inteligencia emocional. Son muy buenas actoras.

El libro se basa en las historias de quince empresarias ¿Cuál fue la que más le impactó?
Podría hablar casi de cada una de ellas, pero destacaré algunas. Sue Yuehuan es la consejera delegada de la empresa más grande en China en sus salidas a bolsa –China Enterprise Appraisals-. El perfil que tiene es la antítesis de los que vemos en occidente. Es sencilla, pegada al terreno. Eso empieza a descolocar.

Wang Jieming sin embargo es la mujer más generosa y que más amor desprende hacia los demás que me he encontrado. Ella no se define como empresaria, sino como doctora, que es lo que fue. Tiene una historia muy impactante en su pasado y tuvo problemas  con colegas que la denunciaron en las épocas más duras del régimen comunista. Montó un hospital ella sola. Dentro de sus negocios ahora mismo tiene una industria farmacéutica que la lleva el hijo –Hebei Anguo Pharmaceutical Group Co.-. Está enferma de cáncer y el año pasado estaba bastante mal. Es una persona que te pone de manifiesto que el comunismo no erradicó los principios budistas completamente en China.

También destacaría a Yu Jian. La definí como "el mejor directivo con el que me había cruzado a lo largo de mi vida". Esta mujer ha sido la presidenta de la empresa de gas de Senzhen. Y ahora lo es de la empresa de aguas. Ha estado liderando sectores que son públicos. La eficiencia que ha demostrado su gestión es absolutamente impactante.

Shen Xiuxiu tiene una historia muy impactante en el ámbito personal, es una mujer con un corazón enorme. Se dedica a los transportes, hoteles y restauración. Esta mujer tuvo ese tipo de vida que a veces hemos escuchado sobre las personas que vivieron la fase del comunismo y la revolución cultural. Su marido y su hijo murieron, así que es una historia dura en todos los sentidos. Ha tenido que salir adelante, y lo cuenta con mucha naturalidad. Eso te muestra que interiormente tiene una fortaleza muy superior a la que tenemos las personas medias en Occidente.

¿Qué porcentaje de empresas están lideradas por mujeres en China?
Aproximadamente el 25 por ciento de los emprendedores son mujeres. La mayoría de las mujeres de esta generación son emprendedoras más que directivas en empresas de terceros. Esta es una generación con mucha fuerza. Las estadísticas en China de todas maneras son  bastante cuestionables.

¿Diría que esta generación de mujeres son las impulsoras del feminismo en China?
A pero, ¿hay movimiento feminista en China? Asociaciones de mujeres hay, pero no se si le pondría la etiqueta occidental de "feminismo". Existe una conciencia, todas ellas hablan de las diferencias que existen con respecto a los hombres pero la situación no es la misma que tenemos aquí. La mujer está ‘infrarrepresentada’ a nivel global por la política de hijo único, lo que afecta a las estadísticas en términos generales.

¿Qué percepción existe en la sociedad china de estas mujeres que llegan tan lejos?
En general allí son desconocidas a nivel global. China es un país muy grande. Tienes que ser ‘híper mega millonario’ para que  te conozcan. Allí todo se diluye por la gran dimensión.
 
Ahora que China está en plena expansión, supongo que habrá emprendedoras que están llegando aquí para poner en marcha sus negocios. ¿Qué dificultades cree que encuentran?
Yo no me he dedicado directamente a investigar esto porque los chinos que llegan a España no son totalmente representativos de la sociedad china. Mucho de ellos son inmigrantes de zonas rurales y aunque aquí hayan podido triunfar,  yo he estudiado más a las que han triunfado sin tener que salir del país. De todas maneras España es un país con flexibilidad y yo creo que más que trabas encuentran un sistema que les puede encajar muy bien.

¿Y cómo se ha acogido esta expansión desde aquí?
La sociedad española es que no sabe nada de los chinos. Creen que todos son como los chinos del ‘todo a cien’. Yo creo que la sociedad española no ve que el chino siempre actúa en su propio beneficio, tanto a nivel micro como macro. Saben que son muy trabajadores. El que es chino es muy chino.

Julia Pérez-Cerezo es ingeniera de Caminos, Canales y Puertos y tiene una amplia experiencia en temas relacionados con China. Colabora activamente con la All China Women's Federation, la Chinese Women Entrepreneurs Association y la Chinese Women Entrepreneurs Chamber of Comerce.