25 de julio de 2021, 5:30:36
Economía


Bankia cumple con nota su plan estratégico

Por Enrique Villalba

El presidente de Bankia, José Antonio Goirigolzarri, presentó este lunes, durante la presentación del balance de cuentas de 2015 del Grupo BFA- Bankia, la rendición de cuentas sobre el plan estratégico 2012- 2015 del grupo. En tres años, la entidad ha obtenido el mejor ratio de eficiencia, solvencia, fondos propios y beneficio atribuido de España.


El máximo responsable de la entidad financiera desgranó el cumplimiento de objetivos recordando los objetivos de rentabilidad, eficiencia, capitalización y rentabilidad. Comenzó explicando que la estrategia se basó en aumentar la cuota de mercado mientras se mantenía la enorme base de clientes de la entidad. Para ello, se fortaleció el posicionamiento competitivo de la entidad con sus clientes ofreciendo mejoras en fondos de inversión (aumento del 4,39 al 5,44 por ciento, desde 2012), aportaciones netas a planes de pensiones (267 millones en 2015, frente a -164 en 2012), formalizaciones de consumo (de 305 a 1.130 millones de euros) y tarjetas de crédito en particulares (del 5,25 al 6,57 por ciento de cuota de mercado); y para pymes, mejor cuota Comex (del 2,67 al 7,60 por ciento), confirming (del 2,49 al 4,27 por ciento), cuota de descuento comercial (del 6,15 al 7,47 por ciento) y las formalizaciones de empresas (de 9.430 millones a 13.960 millones). Todo ello se obtuvo gracias al incremento de la productividad por empleado, que se duplicó, con un nivel de venta de productos por empleado que pasó de 17,6 a 34,6.

En materia de calidad, las pseudocompras de Bankia pasaron del 5,55 al 7,28, frente al flujo del sector, que pasó del 6,01 al 6,74. El índice de satisfacción declientes pasó del 81,3 al 82,4 por ciento. Los activos no estratégicos se redujeron de 90.000 millones a 28.600, cuando el objetivo planteado fue el de fijar el nivel en 40.000 millones. Esto fue posible gracias a la colocación de 22.300 millones en fondos Sareb, 4.400 por participadas, 28.000 por carteras legacy y 6.700 por NPL. El ratio de eficiencia se redujo del 55,7 al 43,6 por ciento, cuando el objetivo era quedar por debajo del 45. La ratio de cobertura en saldos dudosos bajó de 19.800 a 13.000 millones. La prima de riesgo, por su parte, bajó de 74 a 43 puntos básicos.

La generación de liquidez se calculó para alcanzar unos límites de 28.800 millones y se alcanzaron los 44.600, con una reducción de la LtD Ratio de 185 puntos básicos, hasta alcanzar el 101,9 por ciento, cuando se había fijado un nivel del 110 por ciento. La ratio Fully Loaded de Bankia pasó del 6,82 al 12,26 por ciento, y en BFA de 5,85 a 12,88 por ciento. Se generaron 6.800 millones desde diciembre de 2012 frente al objetivo del plan de generar 5.400 millones de capital, a pesar de haber dotado 4.000 millones para híbridos y OPS. Por último, el índice de rentabilidad (ROE) ascendió del 0 al 10,6 por ciento.

Estos cálculos obtuvieron un reconocimiento de los mercados con la captación de 5.800 millones de euros en mercados institucionales y supuso un mejor comportamiento de la acción, con un incremento acumulado de 73,2 por ciento.
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